1.新领导上任该怎么发言
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原发布者：纬线烫哨
新领导上任讲话稿#新上任领导的讲话稿，无非要透露这么几层意思，一是很荣幸来到这个岗位工作（表现为诚惶诚恐地，感恩的心必须要有的，感谢组织和大家的信任）；二是非常高兴和大家一起工作、共同学习、共同进步（刚来嘛，总的谦虚点），希望得到大家的支持帮助；三是继续学习上一届领导留下的好思想好作风（一上任就先全推到前任的制度决策未免不妥）；四是一定谦虚谨慎戒骄戒躁，在这个岗位创造新的辉煌（这本就是表态发言）。#要看是什么级别，什么样的工作，什么样的下属，你的到任有何原因而定。一般新上任的讲话不宜过长、不宜做承诺性、评价式的讲话，要简短、礼貌，表达今后和大家共同合作战斗及希望大家配合的话。下属对你今后的工作是否支持和配合并不取决你的上任讲话，是取决于你的工作表现，是否支持他们的工作，是否解决他们的实际问题。#首先安排好工作，第一次请他们出去吃一顿或者再工作上多观察和找一个人谈谈目前或以前的工作状况，对自己工作的升入是很有帮组的.#我深感责任重大，如履薄冰。但我深信有县
2.求助 急：教导副主任上任简短发言
迎着凉爽的秋风，我们又迎来新一学期的学习和工作。
本学期我被学校任命为教务处主任，承蒙领导的关怀信任和同事的支持帮助，我本人倍感荣幸。在倍感荣幸的同时我也深深感到肩上的责任的重大，整个池西一小的教育教学成绩、学校教学水平的提高都聚焦在教务处。
身为教务处主任我深刻感受到这副担子的沉重和自己肩负的神圣使命，我要一如既往、不遗余力的和同事去肩负起这使命，出色地完成使命。
3.关于对新领导上任的欢迎辞
原发布者：光荣腺扑
新领导上任讲话稿#新上任领导的讲话稿，无非要透露这么几层意思，一是很荣幸来到这个岗位工作（表现为诚惶诚恐地，感恩的心必须要有的，感谢组织和大家的信任）；二是非常高兴和大家一起工作、共同学习、共同进步（刚来嘛，总的谦虚点），希望得到大家的支持帮助；三是继续学习上一届领导留下的好思想好作风（一上任就先全推到前任的制度决策未免不妥）；四是一定谦虚谨慎戒骄戒躁，在这个岗位创造新的辉煌（这本就是表态发言）。#要看是什么级别，什么样的工作，什么样的下属，你的到任有何原因而定。一般新上任的讲话不宜过长、不宜做承诺性、评价式的讲话，要简短、礼貌，表达今后和大家共同合作战斗及希望大家配合的话。下属对你今后的工作是否支持和配合并不取决你的上任讲话，是取决于你的工作表现，是否支持他们的工作，是否解决他们的实际问题。#首先安排好工作，第一次请他们出去吃一顿或者再工作上多观察和找一个人谈谈目前或以前的工作状况，对自己工作的升入是很有帮组的.一、树立加快发展的坚定信心二、统一步调，确保各项工作平稳有序推进三、统一行动，确保领导班子团结高效运转团结、信心比任何都重要，越是困难多、矛盾多的发杂条件下，领导班子更要倍加珍惜团结，倍加顾全大局，倍加维护稳定，越是要积极主动地开展工作，把凝心聚力的工作做深做透，坚持团结奋发的方向，带领大家一心一意谋发展，求真务实抓落实。要精心保护好，
4.什么是表态发言
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容> 原发布者：北陌离歌 表态发言各位领导、同志们：大家好！组织安排我到咱们计生局工作，来挑局长这个担子，我深感使命光荣、责任重大。
我虽然参加工作已二十六年多，但一直在乡镇，可以说对于县局工作还很生疏，但我坚信，有县委县政府的正确领导，有历任局领导班子打下的良好基础，有我们同心协力、团结一致，尽职尽责的工作，有我们这样一支朝气蓬勃的计生干部队伍，我们计生局的工作一定会再上新台阶。在今后的工作中我们班子特别是我要做好以下几点：一、狠抓学习，提高素质。
我在乡镇工作多年，今天到这里来工作，对我来说既是一项全新的事业，更是一片崭新的领域，许多方面需要我尽快熟悉和掌握，希望能得到各位的支持和帮助，我也要静下心来学习政策、学习业务、学习理论，并注重向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，把自己所学到的知识与实际工作结合起来，不断提高解决实际问题能力，切实做到尽心尽力，尽忠尽智工作。二、以诚相待，团结合作。
在多年的领导工作中，我深深感受到，领导班子是各项事业成功的关键，而团结是领导班子的生命，是一个重大的政治问题。实践证明，领导班子只有搞好团结，才能出凝聚力、战斗力；才能出智慧、出成绩，才能出干部、出人才。
大家在一起共事，是事业的需要、组织的重托、群众的期望。所有班子成员一定要识大体、顾大局，用高尚的人格增进团结，用坚强的党性保证团结，用共同的事业维护团结，像爱护自己的眼睛一样爱护团结，像珍惜自己的生命一样珍惜团。
5.作为一个新任领导,在上任第一天应作怎样的讲话,才能使下属对以后
表达今后和大家共同合作战斗及希望大家配合的话。
相关知识：
1、下属对你今后的工作是否支持和配合并不取决你的上任讲话。一般新上任的讲话不宜过长、不宜做承诺性、评价式的讲话，要简短、礼貌，什么样的下属，你的到任有何原因而定。
2、多让他们说话。比如说：你问他们：我们厂最优秀的传统是什么？他回答之后，正确的就说：没错，你和我们的传统一样优秀。类似的话。不正确的话就继续请人回答，直至正确。再者就是让他们多说问题，不管通过何种方式和众渠道。